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2018-08-04

悼文称张人亚的逝世是“我们革命的损失,尤其是在粉碎敌人大举进攻中失掉了一个最勇敢坚决的革命战士”。“最勇敢坚决的革命战士”,这是一位共产党员的本色,也是张人亚毕生的信念。《人民日报》(2018年06月26日06版)(责编:张丽玮、吴楠)

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  锦淀公路桥梁工程(对接崧泽大道)预计近期底建成。东仓路(对接北和公路)太仓段已开工。其他项目正在抓紧推进前期工作。  着力补齐短板,促进区域协调发展  江苏省交通运输厅相关负责人介绍,三省一市约定,共同推进前期审批工作,共同研究深化工程方案,加快项目推进,细化工程施工配合。同时还将加强后期养护管理,确保省际道路“畅、安、舒、美”。

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  原标题:研究:芭比娃娃或引发女孩饮食失调  据英国《每日邮报》9月18日报道,一项新研究表明,年轻女孩在玩芭比娃娃时会产生对自身体型不满的情绪。研究人员称,体型极瘦的玩具娃娃可能会增加女孩罹患饮食失调的风险,因此建议家长为孩子们购买“健康”体型的娃娃。  芭比娃娃自问世以来,一直是全球最具标志性的儿童玩具之一。

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    玉米——预防白内障  玉米对人类的最大贡献是含有丰富的把玉米染成金色的色素――叶黄素和玉米黄质(胡萝卜素的一种),它们虽然不是营养素,作用却胜似营养素,是强大的抗氧化剂,能够保护眼睛中叫做黄斑的感光区域,预防老年性黄斑变性和白内障的发生。黄斑是位于视网膜中心部位、掌控视力的组织。  由于老化,黄斑部位的脂肪氧化、受损而遭到破坏的时候,出现了黄斑变性、视力下降,甚至会导致失明。而叶黄素和玉米黄质凭借其强大的抗氧化作用,可以吸收进入眼球内的有害光线,保持黄斑的健康。(责编:郑浦丽、胡洪林)

  市场集中度越来越高的今天,对于房企而言,要么活得绚烂,要么死得突然,市场已没有夹缝求生存的空间。 如今融创成了最绚烂的那一个。

  3月29日,融创中国发布2017年业绩,实现合同销售金额亿,同比增长%。 权益合同销售金额亿,同比增加%。

公司拥有人应占溢利亿,同比增344%,2014-2016年,融创归属母公司股东权益依次为亿,亿,亿。   从被质疑发展模式高风险到收并购被越来越多的企业所模仿,融创用2017年的亮眼业绩证明了自己的道路选择。 如今,当其他企业纷纷冲进收并购的战场时,融创中国董事会主席考虑的则是安全着陆。

  销售额大幅增长的逻辑  与去年不同,今年斌现身融创业绩会,这让香港万豪酒店的发布会现场更加热烈,不少者坐在台下,高喊着“孙总加油!”。   孙宏斌,一如往日地坐在台前,随意把玩着手中的笔,不苟言笑、看不出情绪。

但是他随便一句话,就能把真实、敢言的性格完全显露,嬉笑怒骂之间就掌控了全场的情绪。

  来看看融创这几年的业绩,2014年融创合计完成合同销售亿,实现核心净利润亿,分别同比增长%及%。

2015年,融创中国实现合同销售额亿元,创下公司销售额历史新高,归属于母公司净利润达到亿元。 2016年度业绩报告,公司全年实现合同销售金额1506亿元,同比增长121%,2017年,融创实现合同销售金额亿,同比增长%。

权益合同销售金额亿,同比增加%。   融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德表示,今年的任务的去库存,加快去化,开发主业仍处于绝对位置,我们的产品已经到了行业领先的水平,但我们在保持开发周转速度的同时,不会牺牲产品质量和服务。   在融创中国官网的董事长致辞中,人必须有梦想,梦想是什么并不重要,重要的是为了梦想而脚踏实地努力和奋斗。

  那么,努力能否匹配野心,融创的高速扩张能否匹配高增长?数据显示,报告期内公司实现营业收入亿元,同比增长%;毛利亿元,同比增长%;毛利率%,较去年同期%提升7个百分点。

融创建议派发2017年度末期股息每股元,同比增长%。   汪孟德表示,今年房地产市场,调整是非常好的,整体的负债管理是我们非常重视的,净负债率、资产负债率、融资成本和企业阶段、发展有一定关系,降负债是未来两年的工作方向。

  曾说过:别人疯狂我恐惧,别人恐惧我疯狂。

但房地产行业的现状是:恐惧和疯狂交织并存,难解难分,未来,无人预知。

但成王败寇是历来的规律,谁都想活到最后,只是生存之道不一。

  曾评价孙宏斌是极少数“能审时度势、一眼看到底”的人,业绩会上孙宏斌,眼神里写满冷静,言语中有“受教”“学习”的字眼,看不出一丁点业内评价的性格“偏执”,孙宏斌已不同于当年,彼时,房地产的局势在快速变化,而孙宏斌又是否还能够“一眼看到底”?他看到的“底”又在哪里?  孙宏斌称,“我们今年就一个目标,就是去杠杆,这个行业就一个风险,就是地买贵了,控制买地的节凑,降负债率,去杠杆,让公司安全。 所有人都要重视这次调控,市场变化也是不可忽视的。

”  一个值得关注的是,在融创中国2017年业绩发布会上,不同于媒体对孙宏斌与乐视的质疑,现场投资者对孙宏斌和融创异常拥护,他们很清楚,融创手里的现金流很充足,安全性高,大量的待开发项目也将为投资者创造更多收益。

  “融创是一家安全的企业”  整体来看,融创的关键财务指标良好,并且,由于净现金流的把控,融创的安全系数较高,这不同于此前业内对融创的“激进”认知。

  孙宏斌在业绩会上直言,“很多人说风险,但这些数字摆在这里。

”对于融创这种类型的企业,货币资金把握了其命脉,截至2017年12月31日,融创拥有账面现金及现金等价物亿,同比增长%,营运资金很是充足。

  数据显示,2017年,融创新增储备约6764万平方米,权益土地储备约5253万平方米。

截至2018年3月26日,包含旧改等协议状态的土储在内,融创拥有土地储备共计约为亿平方米,整体货值约人民币3万亿元,超过96%的货值位于一线、二线及环一线城市。

  一份克而瑞地产研究中心发布的报告称,融创2017年以来已完成8起并购,共获得6673万平米土地储备,使其土地储备位列地产行业前三。 孙宏斌表示,目前,行业集中度提高还是比较明显的,预计,未来前五名的占有率可以占到30-40%。 他此前曾提到,“去年初我就说了,这次调控比任何时候都要严峻”,不要抱幻想。

  所以从去年5月起,融创就停止在公开市场买地了。

国家一直在降杠杆,货币越收越紧。

但这种情况,对大房企反而更有利,市场占有率会更高。 今年,融创还会继续寻找并购的机会,但不会在公开市场去高价拍地。 拿的有些底价地,低价地,也是一二级联动取得的。   业内曾用“十年饮冰,难凉热血”形容过孙宏斌,在收并购方面,这句形容极其贴切,3月25日,孙宏斌对相关媒体说道,“很多人看到我并购绿城失败了,并购佳兆业失败了,并购雨润失败了,但没看到我们无数次的并购成功了。 现在来找融创(收购)的,多得不得了。 ”  在业绩会上,孙宏斌表示,“我从来不在乎别人说什么,我在乎名声,并购万达别人说是敏感资产,但万达是第一个找我谈的,原因主要还是我们名声好,一方面是硬实力,这是TOC的,一方面是软实力,是信用、口碑,这是TOB的,这也是我们为什么总能并购成功的原因。

”(责任编辑:宋虹姗)。